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Lima Ágil Day evento en el que tuve la oportunidad de ayudar en la organización me dejo muchas ideas en la cabeza. Se puso el mayor de los esfuerzo pero aun así hay muchos errores que corregir y mucho por mejorar.

Pero pensando un poco mas, di cuenta de cosas que no veía cuando era asistente en otros eventos. Las personas que organizan el Lima Agile Day a nivel profesional no son organizadores de eventos. Las comunidades no pueden pagar este tipo de servicios. Las personas que están dentro son de áreas totalmente ajenas a la organización de eventos, por lo que hacer algo que uno no lleva como carrera para el beneficio de los demás es algo que no veía tan claramente como ahora.

Al asistir a otros eventos siempre uno ve mejoras, cosas que se pueden hacer mejor. Pero… esperemos… los que lo hacen no son organizadores de eventos, lo que se hace es un esfuerzo de tiempo, dinero por el simple hecho de que los demás tengan una buena experiencia.

Varias personas se comprometieron con el objetivo, se esforzaron y pusieron mucho de su parte la presión fue bastante y la verdad me gusto mucho el resultado. Espero poder tener otra oportunidad como esta

Creo que desde ahora veré desde otra perspectiva los eventos gratuitos son un regalo.

 

Gracias a todos por este regalo.

Nos mudamos!

moved

Con un poco de nostalgia mudo este blog a un hosting propio wordpress.com me dio todo lo que necesitaba, ahora requiero algo mas. Dejare abierto este para fines de consulta pero los siguientes post estarán en

blog.gustavoveliz.com

Nos vemos ahí!

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Termine de leer el libro “The back of the napkin”, mejor dicho su versión en español “La Clave es la servilleta” de Dan Roam. Pues no soy bueno haciendo resúmenes pero este libro amerito un post por una simple razón.

Llegue a el de pura casualidad no sabia la significancia del libro o de lo conocido que es en el ámbito de los negocios. Conversando con amigos que están llevando MBA’s me comentan que sus profesores les recomiendan como lectura este libro.

Personalmente me pareció bueno al inicio, aburrido a la mitad y inspirador al final. Puesto que en la parte inicial vemos la base de la resolución de problemas mediante dibujos, luego ejemplos y mas ejemplos, en esta parte decidí hacer una pausa y practicar por mi cuenta hasta tener un buen repertorio de gráficos. Como no podría ser de otra manera el libro hace uso de gráficos de una manera eficiente para enseñar su contenido.

Al final el libro me dejo la puerta abierta a investigar mas sobre el pensamiento visual y porque esta cobrando mucha importancia en la actualidad. Son conceptos simples que de haberlos aprendido en la escuela me hubiesen ahorrado mucho tiempo y esfuerzo.

Si gestionan personas o están en muchas reuniones este libro no puede faltar en su repertorio. Como menciona el autor es fácil y rápido de leer y vale la pena el tiempo invertido

Si les gusta resolver problemas les recomiendo este libro, si les gusta comunicarse de manera eficiente les recomiendo este libro y si les gustan los misterios de la mente humana tanto como a mi, les recomiendo este libro y mucho mas la parte final.

Si desean conocer mas del autor les dejo un Link con una presentación con el es muy buena espero la disfruten

http://fora.tv/2009/02/24/Dan_Roam_Back_of_the_Napkin

Este tipo de post me lo copie el formato del blog de http://jasonhaley.com/blog/ me lo recomendó @JhoelV hace ya un tiempo y me parece que probare que tal me va enviando mis resúmenes de lo que encuentro en la red. Intentare uno por semana así que vamos.

 

Mind Mapping

Brain

Software Development

Health

Saludos!

La memoria cache en informática es un espacio de memoria que usamos para almacenar información que necesitaremos en un instante próximo pero exactamente ahora no.

Para explicar como este termino se puede aplicar a nuestra manera de hacer las cosas pues tendré que explicar porque la llame así, si es que alguien antes ya no lo hizo

Si hablamos de productividad pues no sigo alguna metodología de gestión de tiempo, principalmente porque las que conozco requiere actitudes como disciplina, concentración y la toma de hábitos, las cuales no poseo y hasta podría decir que un poco de síndrome de falta de atención tengo.

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Suelo trabajar en cosas personales hasta muy altas horas de la noche en que  la mayoría de mortales descansa. Por esta razón los asuntos que debo tratar con otras personas quedan en una cola de espera. Mi mente empieza a llenarse de esas tareas y empieza el stress por no poder delegarlas en el momento.

En ese escenario es donde considere poner un panel de post-it con tareas que debo hacer o delegar inmediatamente me despierte horas mas tarde. Tareas como por ejemplo encargar el recojo de un encargo, designar un pago, llamar a alguien, etc. Esto me deja dormir mas tranquilo y mitiga otra de mis grandes deficiencias. Tengo falta de memoria y soy despistado.

Para este ultimo punto aplique algo no usual. Detrás de cada tarea pegue un billete (Dinero) a mayor importancia la tarea mas dinero le pongo. Créanme que el tablero llama mi atención en las mañanas y si ando en apuros pues tomo lo de mayor dinero.

 

“When there is freedom from mechanical conditioning, there is simplicity. The classical man is just a bundle of routine, ideas and tradition. If you follow the classical pattern, you are understanding the routine, the tradition, the shadow – you are not understanding yourself.”

Bruce Lee

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“El 90% de mis éxitos es gracias al 100% de mis fracasos” <opcional: “el otro 10% es gracias a mi buena suerte”>

by Gustavo Veliz

“Sentido común es el nombre que le ponemos a lo que se le ocurre primero a todos antes que a uno”

by Gustavo Veliz

Hace tiempo en el Perú sucedió un hecho muy interesante con uno de sus productos bandera. El Pisco Peruano

Hace mas de 11 años tuve la experiencia de interactuar con personas de bajos recursos de diversos barrios de Lima y provincias. Algo había en común en aquellos tiempos. El pisco era el licor común de estos estratos, es mas en reuniones de las altas clases era impensable que se tomara pisco, “no eso es para los borrachos pobres” solían decir. Luego no se en que parte del espacio me perdí. Desperté un día y Oh! sorpresa! el Pisco era el licor símbolo, era el trago de las clases altas, era el trago que costaba caro, era delicioso, era fino. “Ya no era para cholos”

freelance_editor Algo similar ocurrió con el trabajo de FreeLancer, tiempo atrás, situándonos en el apogeo de la revolución industrial, el trabajo de FreeLancer era para el que no podía encontrar un trabajo que pagase bien, era para el que las empresas no consideraban apto, para el que no valía lo suficiente y de alguna manera tenia que sobrevivir.

Y que paso ahora?. pues ahora es el trabajo de los que mas valen, es el trabajo de los que consideran que una empresa no puede pagar lo que ellos realmente valen. Aquellos que su talento no se conforma con servir a una sola empresa sino a varias. Su talento debe ser compartido y bajo sus condiciones son mucho mas eficientes, son capaces de llevar sus finanzas y sus horarios en ves de delegárselos a una corporación. Son capaces de manejarse como marca y salir de la Zona de confort.

 

Es interesante este fenómeno y quise un poco compartirlo se que habrán mas fenómenos con algunas trabajos o productos en. De que lado queremos estar?

Sobre… “Eso no es Scrum?”

Mas que un articulo sobre Scrum es una broma sobre Scrum, cuando empezábamos a conocer toda la corriente ágil, pues muchas de las practicas de Scrum ya eran usadas por el personal de la empresa en que laboraba en ese tiempo. Fue en ese contexto cuando uno presenta por ejemplo las practicas de retrospectivas o StoryPoints a los demás ellos argumentaban que ya lo venian usando desde hace mucho tiempo y a manera de broma decían “Eso no es Scrum?” el culpable es @jersson jajaja. Como se sabe, entre el 80% a 85% de las practicas de Scrum son tomadas de mejores practicas ya ampliamente difundidas en el mundo del software y fuera de el, es por ello que daba algo de humor a las reuniones el argumentar que el padre de las mismas era Scrum.

Así que ya saben si hacen Iteraciones… mmm “eso no es de Scrum?”

Es solo para aclarar una broma no es nada revolucionario.

Escribiendo esto di con un audio libró se ve interesante habla sobre los Scrumbuts o modificaciones de Scrum a ver si alguien se anima a comprarlo

 

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Saludos!

No soy mucho de traducir documentos pero este personalmente me parece una maravilla y quisiera que llegue incluso a los que por diferencia idiomática no pudieron leerlo, incluso a los que no pudieron ver cuando lo compartí por twitter.

Trata uno de los problemas mas difícil que uno encuentra en el coaching de equipos, que es la arrogancia. Suelo usar humillación y burla personal como técnica de coaching en estas situaciones, quienes andan en el tema sabrán que es una técnica que tiene sus ventajas y desventajas, pero Ramsay tiene otra forma que me parece simplemente genial.

Particularmente me parece el post que siempre quise escribir pero no me di el tiempo y alguien mas lo escribió. Así que me tome un poco el trabajo de traducirlo y espero que les guste en este formato.

Gordon Ramsay es un personaje tal vez no tan conocido en Latinoamérica un poco sobre el aquí (en español) (en ingles) (Recomiendo darle una lectura rápido a la referencia en español ayudara a comprender lo que sigue). Este personaje es realmente espectacular de preferencia vean sus vídeos en youtube sobre sus programas y darán cuenta que tiene una forma diferente de hacer coaching.

Sin mas preámbulo les dejo la traducción.

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